设计思路 :
管理就是沟通,与员工进行沟通至关重要。因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通。再好的想法,再有创见的建议,再完善的计划,离开了与员工的沟通都是无法实现的空中楼阁。
课程收益:
1.学会如何提升自身沟通的效果,以实现沟通的目的
2.如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果,以达到共同目标
3.主动倾听并坦率地与他人交流,增加团队成员间的信任度
4.突破情绪障碍,创建解决冲突的双赢结果
设计思路 :
管理就是沟通,与员工进行沟通至关重要。因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通。再好的想法,再有创见的建议,再完善的计划,离开了与员工的沟通都是无法实现的空中楼阁。
课程收益:
1.学会如何提升自身沟通的效果,以实现沟通的目的
2.如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果,以达到共同目标
3.主动倾听并坦率地与他人交流,增加团队成员间的信任度
4.突破情绪障碍,创建解决冲突的双赢结果
成立日期 | 2017年04月20日 | ||
法定代表人 | 吴争光 | ||
注册资本 | 5 | ||
登记机关 | 汕头市工商行政管理局 | ||
主营产品 | 户外拓展,团队训练策划,野外生存,魔鬼训练,青少年素质拓展 | ||
经营范围 | 企业管理咨询,会务服务,企业营销策划咨询,企业商务服务,广告业务,企业形象策划,文化艺术交流策划,庆典策划及咨询,户外运动咨询及策划,户外活动设备租赁,户外运动用品及设施销售及安装,体育设施安装。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓 | ||
公司简介 | 磊创拓展,专注体验式拓展培训十四年,服务过500多家企业,通过智慧演绎,以全新的战略思维,以“智慧”布局;渠道以“精”求“优”;市场“叠加”在千里;通过“汇聚”实现“共创”,将拓展培训能力提升到一个全新的高度。课程设计范围:新员工融入、团队精神、团队创新、团队沟通、团队执行力、团队领导力、团队运营管理、团队营销能力、企业文化等领域。主题课程设计范围:魔鬼训练,野外生存,城市生存,荒岛求生,一元生存 ... |