



一、G7认证审核常见误区
企业在申请G7认证时,常因对标准理解不足或操作疏忽导致审核失败,主要误区包括以下方面:
1.设备校准与维护不足
误区表现:未建立定期校准计划,导致印刷机网点扩大率误差超标(如超过±3%)、分光光度计测量数据ΔE>1.5;校准方法错误(如使用过期标准色卡或未记录校准数据);设备稳定性差(如印刷机状态波动导致色彩偏差)。
案例:某企业因未校准CTP制版机显影液pH值,导致网点还原精度误差>1%,直接被判定为不符合标准。
2.材料选择与动态补偿缺失
误区表现:使用非标准纸张时未通过“纸白补偿调整”重新计算印刷目标值,导致纸张LAB值偏差超出G7允许范围(Colorspace级别色差>3,Targeted级别>5);油墨色域不匹配(未满足GRACoL/SWOP标准)。
案例:某企业使用非ISO标准纸但未调整目标值,导致灰平衡不稳定,审核未通过。
3.色彩管理流程缺失关键环节
误区表现:未进行色调曲线调整或中性灰密度曲线验证;未使用全张测试印张导致数据不准确;流程执行不到位(如未记录调整过程或未定期审查流程)。
案例:某企业因未验证中性灰密度曲线,导致印刷品色偏严重,被要求重新整改。
4.环境控制不达标
误区表现:车间温湿度超出20-25℃、50%-65%范围;光照不符合ISO 3664标准(色温5000K±200K,显色指数CRI<90),影响色彩判断。
案例:某企业因车间湿度过高导致纸张伸缩,印刷套印误差超标,审核未通过。
5.文件记录不完整或格式错误
误区表现:关键文件缺失(如设备校准证书、色彩管理流程记录);文件格式错误(如风险评估报告未更新);记录不完整(如未保留至少2年的设备校准记录或调整过程日志)。
案例:某企业因未提供完整的设备校准证书,被要求补充材料并延迟审核。
6.人员培训与资质不足
误区表现:操作员未通过G7培训(如将非可持续原料混入可持续产品线);培训覆盖不足(导致实际操作不符合标准);关键岗位人员未取得认证证书(如质检员未取得“ISO12647色彩管理师”证书)。
案例:某企业因操作员未掌握灰平衡调整技能,导致印刷品色差超标,审核未通过。

二、G7认证文件记录要求
G7认证要求企业建立完整的文件管理体系,确保所有操作可追溯、可验证,核心文件包括以下类别:
1.企业资质证明
营业执照、印刷经营许可证(若适用),证明企业合法经营资格。
2.设备与材料证明
设备校准证书:印刷机、CTP制版机、分光光度计等设备需定期校准,证书需明确校准周期、责任人及数据记录(如网点扩大率误差≤±3%、ΔE≤1.5)。
材料合格证明:油墨需满足ISO 2846标准,纸张LAB值色差测试报告(Colorspace级别≤3,Targeted级别≤5)。
设备稳定性证明:通过连续3小时稳定性测试记录关键参数(如密度值波动≤±0.02)。
3.管理体系文件
质量手册:阐述质量方针、目标及组织架构。
程序文件与作业指导书:描述质量管理流程(如文件控制、内部审核)及具体操作规范(如设备操作步骤、色彩调整方法)。
工艺流程图:展示印刷生产从原材料到成品的完整流程,标注关键控制点(如校准环节、检测环节)。
4.色彩管理记录
色彩管理计划:包括色彩管理流程、设备校准记录、色彩测量数据等。
调整过程记录:记录印刷过程中对色彩的调整情况(如P2P色表使用记录、Curve2软件操作日志)。
测量设备校准报告:证明分光光度计等仪器的准确性和一致性(如每3-6个月校准一次,ΔE≤1.5)。
5.环境与安全记录
温湿度控制记录:车间温度20-25℃、湿度50%-65%的实时监测数据。
清洁卫生记录:证明生产环境符合ISO 3664标准(如色温5000K±200K,CRI≥90)。
环保检测报告:废水、废气排放达标证明(如饮用水分析报告每半年一次)。

6.人员培训与资质记录
培训记录:操作人员接受G7认证培训的签到表、考核成绩及证书(如机长需通过GMI官方胶印工艺认证)。
资质证书:质检员“ISO12647色彩管理师”证书、管理层“GMI质量战略”培训证明。
7.样品与检测报告
符合G7标准的印刷样品:附第三方测试报告,证明色彩还原度、版面准确度等指标达标(如色差ΔE≤3)。
原材料供应商评估记录:确保供应链质量可靠(如油墨和纸张供应商的ISO认证文件)。
三、企业应对建议
建立校准与维护计划:制定设备校准周期表,明确责任人,使用标准色卡和校准软件按ISO 13655标准操作。
完善色彩管理流程:使用G7 Master Tools软件或ICC配置文件进行色彩转换和校正,定期审查流程并记录调整过程。
强化人员培训:对项目负责人、技术骨干进行G7认证培训,确保关键岗位人员取得资质证书。
模拟审核与整改:提前模拟审核场景,检查样张的色彩还原度、套准精度等,对反馈问题逐项整改并保留记录。
利用数字化工具:引入MES系统自动记录生产数据,通过AI色彩预测模型减少试印次数,提升效率。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









