



A.人员资质与培训
1.关键岗位:企业负责人需具备药学或相关专业本科以上学历(或中级以上职称)及3年以上管理经验;生产/质量负责人需具备5年以上经验,且质量负责人不得兼任其他岗位。
2.全员培训:所有员工需接受GMP规范、岗位操作、卫生安全等培训,考核合格后方可上岗。例如,洁净区人员需每年体检并建立健康档案,确保无传染病等影响产品质量的健康问题。
B.厂房与设施标准
1.布局设计:生产区、仓储区、质量控制区需物理隔离,洁净区(如无菌药品生产区)需达到对应空气洁净度级别(如A级、B级),并配备独立空调系统、气闸室等防污染设施。
2.环境控制:洁净区温湿度、压差、悬浮粒子等指标需符合标准,例如温湿度需控制在规定范围内,压差需确保空气流向合理。
C.设备与物料管理
1.设备要求:直接接触产品的设备(如压片机、灌封机)需采用耐腐蚀、易清洁材质(如316L不锈钢),并定期校准、维护,保留完整记录。例如,混合机需具备均匀度检测功能,压片机需自动剔除不合格品。
2.物料管控:原料、辅料、包装材料需批批检验,供应商资质齐全(如营业执照、生产许可证),并建立合格供应商名录。物料接收、储存、发放需记录可追溯。
D.生产管理与质量控制
1.标准操作程序(SOP):制定覆盖生产全流程的SOP,如原料取样、压片操作、洁净区清洁等,确保操作规范化。
2.过程监控:对关键工艺参数(如温度、压力、时间)进行实时监控,并记录批生产记录、中间产品检验数据。例如,片剂生产需记录压片速度、硬度等参数。
3.成品检验:每批成品需经全项检验(如含量测定、微生物检测),合格后方可放行,并保留检验报告。
E.文件与追溯体系
1.文件层级:建立质量手册(明确质量方针、组织架构)、程序文件(涵盖采购、生产、检验等13个核心流程)、作业指导书(细化岗位操作)三级文件体系。
2.追溯能力:实现从原料采购到成品销售的全流程追溯,确保每批产品可定位原料来源、生产过程、销售去向。例如,原料入库记录需注明供应商批号,成品出库记录需关联销售订单。

A.企业资质类
1.营业执照副本(加盖公章,经营范围含“药品生产”);
2.药品生产许可证副本(含正本,许可范围与申请认证品类一致);
3.法定代表人及质量负责人身份证、学历证书、职称证书、任职文件;
4.无重大违法违规记录声明(近3年未因质量问题被行政处罚)。
B.产品信息类
1.药品注册批件(或注册证书)复印件;
2.药品质量标准(国标/企标,加盖质量部门公章);
3.生产工艺流程图(标注关键工艺参数、物料流向、质量控制点);
4.主要原料、辅料、包装材料清单及质量标准(附供应商资质证明)。
C.质量管理体系类
1.质量手册(含质量方针、目标、组织架构);
2.程序文件(至少20个核心程序,如供应商评估、成品放行);
3.作业指导书目录及关键岗位文件(如压片、灌封操作规程);
4.内审报告及管理评审报告(近1年内);
5.供应商评估与审计资料(评估表、审计报告、合格供应商名录)。
D.生产条件类
1.厂区总平面图及车间布局图(标注洁净区级别、设备位置);
2.洁净区洁净度检测报告(第三方出具,检测项目包括悬浮粒子、沉降菌);
3.设备清单及验证报告(IQ/OQ/PQ三阶段验证);
4.仓储设施清单及温湿度监测记录(近1个月)。
E.其他辅助类
1.人员培训记录(近1年全员GMP培训签到表、考核成绩);
2.员工健康档案(直接接触产品人员体检报告);
3.消防验收证明及环保验收证明;
4.模拟审核报告及整改记录(企业内部或第三方模拟审核)。

1.合规经营,规避风险
根据《药品管理法》,未通过GMP认证的企业不得生产药品,否则将面临责令停产、没收违法所得、罚款甚至吊销许可证等处罚。例如,2024年某省12家未认证药企被责令停产,而通过认证的企业均顺利通过监管部门“飞检”。
2.提升产品质量,降低安全风险
GMP要求全流程标准化管控,从原料采购(批批检验)到生产加工(规范洁净度、设备操作)再到成品检验(批批检测),可显著降低不合格品率。例如,通过认证的药企产品不合格率普遍下降50%以上。
3.增强市场竞争力,拓展合作渠道
终端市场:GMP认证标识成为药品质量“名片”,消费者信任度提升85%以上,产品更易进入药店、医院采购目录。例如,某中成药企业通过认证后,核心产品进入150多家三甲医院,年销售额增长60%。
电商平台:主流医药电商平台(如阿里健康、京东大药房)要求入驻企业提供GMP证书,未认证企业无法入驻。
招投标优势:政府集中采购、医院招投标中,认证企业中标率显著高于未认证企业。
4.优化生产管理,实现降本增效
减少浪费:标准化生产降低原料损耗率,例如某片剂企业原料利用率从75%提升至92%,年节省成本120万元。
提高效率:规范设备维护、人员操作流程,减少设备故障停机时间,生产效率平均提升20%以上。
管理升级:文档化管理、流程标准化帮助企业快速定位生产问题,避免盲目整改成本。
5.促进国际市场准入
国内GMP标准与国际接轨(符合WHO-GMP、欧盟GMP核心要求),通过国内认证的企业申请国际认证时可减少重复审核,降低“出海”成本。例如,某疫苗企业通过认证后顺利通过WHO预认证,产品出口至12个国家,年出口额突破3亿元。
6.提升品牌形象与公信力
消费者信任:85%以上消费者优先选择带GMP标识产品,认为其“更安全、更可靠”。
媒体认可:认证企业更易获得行业媒体、机构关注,提升品牌曝光度。
合作伙伴青睐:供应商、经销商更愿与认证企业合作,认为其管理规范、风险可控,合作稳定性更高。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||








