参照美国的分类标准，按照商圈能级划分的典型购物中心。结合这几年国内购物中心的发展来看，这个分类也出现了如下变化：
一是，邻里中心这一量级的开发基本是没有的，针对这个规模的商业国内统一的做法就是销售类底商，大部分情况下这种商业不会做持有运营。
二是，锚店（主力店）的数量随规模上升，比例相对不变，但类型更加丰富，变化也更快了，百货这类锚店已经是过去式了，儿童娱乐，综合时尚，影院，健身，餐饮等等可以成为锚店。
三是，辐射商圈大幅缩小。从实际来看，当前地区中心的商圈也就3-5KM，超级地区中心商圈也就5-10KM。商业是越来越多，客群也被摊薄了。
特色购物中心，目前发展势头较好的是类能量中心商业（宜家，山姆会员店为代表）和直销中心（奥特莱斯），时尚中心基本没有发展起来，可能跟网络电商的异常发达有一定关系。
主题/欢乐中心大致分为两类，一种是市区的餐饮休闲目的地商业（上海新天地），另一种是依托景区发展的，但这种类型成功的较为少见。
市场式购物中心也基本被电商瓦解了，目前能存在的也就超大型的各类小商品市场，或者是城市中的建材市场，家居市场。
总体而言，这个分类还是比较全面的，界定的也比较清晰了。
